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지난해 5월에는 급기야 ‘반년 무급휴직을 일방 통보했다. 이를 거부하자 대표는 바로 한00씨를 해고했다. 법적 대응을 하려고 했지만, 분명히 직원 50명 이상이 모여 회식까지 했던 회사는 5인 미만 사업장이어서 근로기준법 반영 대상이 아니라고 했다. ‘사업장 쪼개기를 한 것이다.

A씨는 다시 불안정 근무에 내몰렸다. 택배 일을 하려고 했더니 탑차가 있어야 한다고 해서 자기 차로 배달할 수 있는 ‘쿠팡플렉스 일을 실시했다. 가입비 8만원을 내고 콜을 할당받아 밤늦은 기간 대리운전도 했다. 곧 몸에서 탈이 났다. 무거운 생수통을 들고 빌라 계단을 오갔더니 무릎에 염증이 생겼다. 허리와 어깨도 아파왔다. 한00씨는 택배를 그만두고 음식 배달대행으로 업종을 바꿨다.

유동적이지 않은 기간없이 근무하면서 가장 괴로운 건 집에서 본인 스스로 멍하게 있는 아들을 보는 일이다. 안00씨의 직장 때문에 전학까지 하면서 아들은 영상으로 학교 수업만 듣고 친구 하나 사귀지 못했다. “고립 상황에서 아프리카TV 영상만 잇따라 보더니 점점 우울감이 오는 것 같더라고요. 저는 신체가 안 좋아지고 아이는 아이대로 심적으로 힘들고, 악순환의 반복 같아요.”

노동시장 양극화부른 코로나19

한00씨의 지난 1년은 코로나19가 불진정 작업자에게 어떤 고난을 안기는지 생생하게 노출시킨다. 통계청의 ‘2050년 연간 채용동향을 읽어보면, 전년 임금근로자 가운데 고용이 안정된 상용직은 한해 전보다 40만5천명(2.5%) 불어난 반면 임시직은 36만3천명(-6.1%), 일용직은 50만1천명(-7.1%) 줄었다. 직장갑질119가 ‘엠브레인 퍼블릭에 의뢰해 직장인 1천명을 상대로 저번달 벌인 조사에서도, 코로나(COVID-19) 뒤 실직을 경험한 비정규직(36.9%)은 정규직(4.3%)의 8.9배나 됐다. 일용직(45.1%)과 프리랜서·특수고용직(38.4%)의 실직 경험률은 더 높았다. 코로나바이러스가 급격한 노동시장 양극화를 생성하고 있는 것이다.

<한겨레>가 코로나바이러스감염증 바로 이후 8년 동안 실직이나 노동배경 변화를 경험한 5명의 근로자와 심층 인터뷰를 두 결과에도 이런 실태가 빼곡히 확인됐다. 유00씨와 같은 가짜 ‘5인 미만 산업장 노동자와 더불어 프리랜서와 특수고용직, 하청근로자 등이 코로나19로 인한 타격을 신림노래빠 전신으로 받고 있었다.

50년 이상 경륜선수로 일한 90대 후반 이장혁(가명)은 근래에 하루에 열 가지 일을 한다. 경륜 스포츠경기는 코로나(COVID-19)로 말미암아 전년 9월 직후 열리지 않았다. 등급에 주순해 경기 출전상금 등의 수당 180만원을 차등 지급받는 경륜선수들은 스포츠가 없으면 수입도 없다. 특수채용직으로 분류돼 건강보험이나 채용보험도 가입할 수 없다. 국민체육진흥공단이 수당을 주기 위해 몇 차례 모의 스포츠를 열고, 무이자로 몇백만원씩 대출도 해줬지만 그걸로는 “빚 갚기도 바쁘”다.

결국 이장혁은 오전 3시부터 낮 12시50분까지는 체력을 유지하기 위해 운동하고, 오후 4시50분까지 한 렌털회사로 출근해 저녁 9시까지 영업 일을 하며, 퇴근 뒤에는 자정까지 대리운전을 한다. 때때로 지인이 소개해준 공기청정기 필터 교체 일도 나간다. “렌털 영업은 월 160만~190만원 정도, 대리운전 일은 월 80만~150만원 정도 벌었어요. 죽으라는 법은 없어서 어떤 방식으로든 아등바등해요. 아내가 최근 ‘조금만 버티자. 잘하고 있어라는 메시지를 보냈는데 보고 울컥했지요.”

19년차 경륜선수인 70살 김용묵도 한때 신체의 일부와도 같았던 자전거 쪽으로는 이제 눈길조차 주지 않는다. 코로나바이러스감염증로 인하여 스포츠가 열리지 않으면서 김용묵은 낮에는 운동을 하고 야간에는 대리운전 기사 일을 병행하다 전년 4월부터는 전혀 헬스를 접고 일만 하고 있다. 요즘은 터널 공사 일을 하거나 소파 배송하는 일을 한다. “대리운전 기사나 일용직 일을 하다 보니 언제부터인가 직업을 물으면 프로 경륜선수라고 설명하지 않고 그냥 아르바이트하며 산다고 얘기해요. 마냥 기다릴 수만은 없으니 경륜선수 직업은 이제 내려놓을까 생각 중입니다.”

아시아나항공 하청업체 ‘케이에이(KA)는 작년 7월부터 계속해서 “희망하는 직원들”은 무급휴직이나 권고사직 신청을 하라고 했다. 회사는 “강제가 아니”라고 했지만, 참여하지 않는 이들을 엉뚱한 부서에 배치했다. 35살 남성 김지원도 지난해 10월 결국 무급휴직을 택했다. 어이없는 건 회사가 코로나(COVID-19) 타격 업종에 대해 노동자의 유급휴직 급여를 지바라는 채용유지지원금도 신청하지 않았다는 점이다. 10~23%가량의 회사 자체 부담이 싫어서다. 처음에는 저항도 했던 노동조합 동료들은 며칠전 몇만원씩 빠져나가는 조합비마저 버거워한다. “190여명이던 노조원이 50명으로 줄었어요. 노조 카톡방에 무슨 글을 올려도 이젠 아무 현상도 없어요.” 김지원은 근래에 https://www.washingtonpost.com/newssearch/?query=신림가라오케 어머니가 관리하는 테이블 6개짜리 분식집에서 서빙과 배달 일을 해서 생활비를 번다.

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